全印超市模式发起人吴超坤
以”印”为切入口，整合耗材及设备资源，2016年1月16日，“全印模式”正式对外发布，并努力打造为用户提供完美情境价值的服务平台。
全印源起于2014年，经过2年与行业专家、互联网行业大师、资本界人士的相互探讨与研究，于2016年正式发布全新理念、全新模式、全新结构的“全印模式”。
据悉，全印超市以“印”作为切入口，将“全类别、全品项、全系列”的耗材及设备整合，集线上和线下为综合体，建立一站式的整合供应平台，拥有线上商城、移动APP、后台管理系统集一身的讯息科技平台支持，并拥有线下全印超市实体连锁店的展示与体验，提供用户完美情境价值的服务平台。
发起人吴超坤介绍到：全印以“共享仓储”，“一站式”，“行动办公”，“图文店”作为4大特色，以闭环的方式连结制造端、渠道端、用户端、单帮客，以“大众创业、万众创新”的理念作为指导，带动科技市场、传统终端渠道、办公产品及相关的生态链进行全面转型、升级，以“众筹”的模式带动产业生态链利益，真正激发、激活、激起了产业革命，符合了时代发展的趋势、满足了用户的痛点需求、转化了产业利益分配、跟上了互联网 生态升级的潮流、引导了办公产业的入口革命，重新定义了企业需求的入口端打造，实现了“互联网 企业OA生态”的完美体验和场景，将“印”作为入口，实现企业OA一站式方案解决需求。
