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| 即有分期致力创新 卡位蓝领消费金融平台 |
| 发布时间：2016/8/4 16:19:04 浏览次数：861 |
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当监管层发力互联网金融规范化经营之际，靠“忽悠”甚至设立骗局起家的P2P平台最终垮塌。新的洗牌中，新的商机正在显现。一批互联网巨头或者草根创业者瞄准消费金融这个万亿级的大市场，众多消费金融平台应运而生。扎根深圳的创业者从来不缺创新，在这波“大行情”中涌现众多黑马。其中，深圳前海达飞金融服务有限公司推出的“即有分期”，专攻蓝领细分消费金融市场，仅用了不到两年时间，交易额就突破55亿元，成为行业领军者。
普华永道的一项研究报告指出，未来相当长时间内，在经济转型和居民个人收入提高的带动下，我国消费金融将进入“黄金发展期”。这种判断主要基于以下原因：年青消费群体逐渐成长，传统消费观念不断改变，通过消费金融适度提前消费的理念越来越为民众所接受；加之互联网金融的发展和征信体系的完善，也将使消费金融业务效率显著提高。
事实上，国家特别重视消费金融市场的健康发展。2015年6月，将2013年扩大到16个城市开展的消费金融公司试点扩至全国，希望进一步增加消费对经济的拉动力。而今年的全国“两会”政府工作报告更是指出，“在全国开展消费金融公司试点，鼓励金融机构创新消费信贷产品”。
这些政策的放宽与试点的扩大形成了消费金融公司整体扩容的政策环境。中国经济进入新常态，消费金融的崛起无疑是中国零售信贷的蓝海，一个万亿级的市场就此打开。
消费金融风头正盛，“各路人马”争相进入。目前，银行、P2P、小贷公司、消费金融公司，以及蚂蚁金服、腾讯、百度、京东等互联网巨头都在发力消费金融，力争抢得头筹。
“卡位战”深圳杀出黑马
在这场消费金融“卡位战”中，最早引入国外消费金融技术，最先抢占中国市场的公司首先尝到了甜头，成为了国内交易量和客户量最大的消费金融公司，这类公司比如捷信等，凭借成熟的业务模式成为了国内消费金融领域中的先行者。
由于消费金融市场容量巨大，在过去两年中，这种一家独大的格局受到了众多后起之秀的挑战，不过，消费金融是一个高门槛的行业，没有出色的风险管理体系和决策系统的公司，是无法经受残酷的市场检验的。经过一番大浪淘沙，目前已有一批优秀的深圳消费金融企业占领了这个行业的制高点，其中，以2014年在前海注册成立的达飞金融为佼佼者。成立以来，达飞金融旗下品牌即有分期一直致力于为蓝领群体提供手机、电脑、电器等产品的分期付款服务。其创始人兼首席执行官曹诚表示，互联网消费金融是对传统金融机构和业务的补充，目前至少有10亿人没有被传统金融有效覆盖。因此，即有分期就是瞄准这一庞大的目标市场，尤其是刚进城的年轻蓝领工人。目前，即有分期已处于行业领先地位，业务覆盖到全国100多座城市，合作商户近3万家，累计为200多万年轻消费群体提供小额消费贷款服务，在国内普惠金融市场中脱颖而出，市场规模稳居国内消费金融服务公司前列。曹诚表示，即有分期获已获得由安赐资本领投的B轮融资，目标是在两三年内成为国内领先的消费金融公司，打造创新型互联网金融平台。
破解风控 拼综合实力
风控一直是互联网金融的痛点，更是消费金融企业的命门。普华永道指出，分期购物平台和P2P平台的风控手段主要依靠平台的客户消费数据及第三方征信数据，但数据量有限，风控手段比较简单，坏账率相对较高。融资渠道主要来自于将借款人债权打包为理财产品，在P2P平台募资，所以资金成本较高。
“除了对客户信用的培养，以及与征信机构的合作外，创新科技监管手段必不可少。”曹诚表示，即有分期利用线下消费场景积累的海量用户数据，利用大数据开发出特有的风控管理系统，推出了创新性的移动互联网现金借贷平台，在有效满足了客户消费需求的同时，实现了有效的风险监控。“目前，即有分期风控体系非常完善，整个审批决策流程时间控制在10分钟左右。”
“其实，消费金融比拼的是综合实力。”深圳市互联网金融协会有关负责人表示，深圳一直鼓励创新，从而不断涌现出新型业态。他特别指出，消费金融业务正迎来快速发展的窗口期，各类利好政策相继出台，新机构不断涌入，市场竞争空前激烈。“在新的竞争形势下，如何找到合适的定位并采取针对性策略打造差异化优势，成为市场参与各方需要优先考虑的问题。” |
 
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